Mensen die met passie en energie over hun werk praten, weten vaak ook anderen weer te
enthousiasmeren en mee te krijgen in positiviteit. Een bron van inspiratie is voor veel mensen de
vismarkt in Seattle. Wanneer ik mensen vertel dat ook ik erg geïnspireerd ben geraakt door de VIS!-
filosofie, kijken ze me vaak eerst met grote ogen aan: “Vis? Je bedoelt gewoon die vis van de
vismarkt?”
“Ja, dat bedoel ik….”

Op Pike Place, een markt in Seattle vind je de Pike Place Fish Market. Een vismarkt zoals alle anderen,
stinkende vis en koude koelingen. Dat vonden de medewerkers van deze vismarkt ook. Ze stonden
dagenlang van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat in de stank en kou. Op een gegeven moment
waren ze er klaar mee. Ze veranderden hun werkhouding radicaal en bedachten te gaan spelen met
hun producten, hun publiek en collega’s. Nog altijd heeft dit een zeer positieve invloed op hen. Ze
creëerden een nieuwe filosofie: de Vis!-filosofie. Vandaag de dag komen er nog steeds bussen vol
met bezoekers om van deze visverkopers te leren hoe zij met passie en energie aan het werk zijn.

Hun filosofie wordt dan ook wereldwijd gebruikt.

Het succes van deze filosofie schuilt in vier elementen:

• Je houding kiezen: Hoe ga je om met de ander, wat wil je bereiken en hoe? Kies bewust
  welke houding je wilt inzetten en wat het effect is op de ander en je resultaat.
• Spelen: Experimenteer, doe dingen anders dan anders. Genereer creativiteit en denk out-of-
  the-box. Haal energie uit je werk. Spelen brengt plezier.
• Ze blij maken: Net dat kleine stapje extra, iets bijzonders. Tover een glimlach op je eigen en
  op andermans gezicht. Maak ze blij met kleine dingen.
• Erbij zijn: De volle aandacht hebben voor de ander zonder jezelf af te laten leiden. De ander
  zal zich gewaardeerd voelen en het contact als oprecht en aangenaam ervaren.

Deze elementen zijn goed in te zetten bij het beter laten functioneren van een team. Onlangs
vertelde een manager me over zijn team. Ze waren uitgeblust, hadden geen puf meer om met de
nieuwe ontwikkelingen mee te gaan en waren moe en lusteloos. Naar hun idee moesten ze aan de
zoveelste verandering mee gaan werken en daar hadden ze totaal geen zin in. De manager moest
gewoon niet zeuren, daar kwam het allemaal op neer. Met zijn team ben ik aan de slag gegaan vanuit
de VIS!-filosofie. Het effect hiervan is fantastisch! De metafoor van de vismarkt in Seattle is vertaald
naar de eigen werkplek. In een korte tijd waren de medewerkers weer vanuit een positieve houding
aan het werk.

Mooi om te zien!

De VIS!-filosofie genereert positiviteit en heeft een grote invloed op de manier van werken van
medewerkers. Door het integreren van de vier elementen wordt een werksfeer en samenwerking
gecreëerd die energie oplevert en zorgt voor optimaal resultaat op de werkvloer. Ik krijg er energie
van om zo’n proces te begeleiden, maar wat me het meest raakt is om het team weer enthousiast en
gemotiveerd aan het werk te zien.

VIS! Is een methode die werkt voor grote én kleine teams.

Kijk eens naar het filmpje op youtube: